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深圳睿之源企业学费

日期:2019-07-27编辑作者:考试

  关于睿之源企业管理培训简介 深圳市睿之源企业管理咨询有限公司(以下简称睿之源)释义为“智慧的源泉”,是一家专注于人力资源管理咨询、培训及测评的专业咨询机构。其核心团队由30多名行业资深专家、具有多年管理咨询、培训及实战经验的HR精英人士组成。睿之源自创立以来一直致力于打造中国本土化的管理咨询模式,注重方案的系统性、实用性及成效性。到目前为止,睿之源已为数百家客户进行过培训及咨询方面的服务...

  睿之源企业管理培训简介深圳市睿之源企业管理咨询有限公司(以下简称睿之源)释义为“智慧的源泉”,是一家专注于人力资源管理咨询、培训及测评的专业咨询机构。其核心团队由30多名行业资深专家、具有多年管理咨询、培训及实战经验的HR精英人士组成。睿之源自创立以来一直致力于打造中国本土化的管理咨询模式,注重方案的系统性、实用性及成效性。到目前为止,睿之源已为数百家客户进行过培训及咨询方面的服务,圆满完成了一个又一个客户满意度超过90%的咨询案例,品牌效应及客户价值日益提升。

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  团队管理培训资讯大放送!每一家企业的规章制度各有不同,但是它们的共同点就是标准化。企业制度一旦制定,相关的执行标准就要统一,例如适用全体员工、奖惩严格执行。标准是很多企业都有的,但是标准之后的公开化却少有做得好的。积分制管理下,用积分奖扣来员工的能力和综合表现进行量化考核,这一方法适用于全体员工。基层员工有表现好的地方给予奖分,做得不对的地方用扣分传递信号;同样对于管理人员,也用积分奖扣来进行约束,奖分权限让管理者表达心愿、统筹工作,奖扣任务又约束管理者的行为,做到公正惩奖。而且积分排名做到了公开化,员工随时可以查看自己的奖扣详情和排名情况,使得制度更深入人心。

  感性要慢,理性要快。这句话告诉我们,要控制好自己的情绪,用沉着冷静的思维来处理事情,不能把偏激暴躁的作风带到工作上来,或者说尽量杜绝用偏激暴躁的行为来处理日常工作中碰到的相关事情。即使是批评某一个人,也要用诙谐幽默的批判方法,也就是说用一种轻松搞笑点到即可的方法适当地批评一下,让其明晓利害,知错能改就可以了。古人不是说了吗?“知错能改,善莫大焉。”态度决定一切,没有必要嚷嚷闹闹,弄得哭哭啼啼的,如同仇敌一般。所谓感性的就是指主观的,不一定正确的;所谓理性的就是指客观的,正确的。两者同为哲学术语,但却大相径庭。如果要用我们中国人的话来加以概括的话,我想接近他的可能就是“当局者迷,旁观者清”吧!因为”当局者”是主观的,而“旁观者”则是客观的,那么用逻辑推理的方法;就可以得到主观者往往“迷”,而客观者常常“清”。再用反向推理的方法还可以得到“迷者”富于感性,“清者”肯定理性。从这个层面上看,“感性要慢,理性要快”这句话很富有哲理性,所以我们有必要仔细地品味!

  睿之源企业管理咨询有限公司校区地址校区地址:深圳市南山区高新南10路航天科技大厦B座

  深圳市睿之源企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师、培训师,TTT国际职业培训师,华南理工、中大、北大经管学院、北京时代光华教育发展有限公司、益策中国等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、国企、民营企业任人力资源经理、企业高管等职务。积累了丰富的本土化实战经验,管理体系主攻模块有绩效体系建立、培训体系建立、能力素质体系建立等。

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